蘇孫銘一行先后對黨員活動室、金庫管理中心、槍械室、員工之家、指揮調度中心等進行了仔細檢查,并通過調取監(jiān)控錄像、查閱管理臺賬、聽取工作匯報等方式,對分公司安全運營、組織建設、押運規(guī)范、金庫運營及物防技防、槍支使用管理、隊伍建設與管理等方面,進行詳細的檢查。
蘇孫銘強調,要明確主體責任,強調責任意識,定期對配槍人員開展思想教育,掌握守押人員八小時以外思想動態(tài)及社會交往情況。強化教育培訓工作,提高綜合素質。加強日常監(jiān)督檢查,創(chuàng)新管理模式。積極推進指揮調度系統(tǒng)程序化、數(shù)字化管理模式,有效防范各類安全風險。